Les valeurs de l'entreprise sont la base de la culture d'entreprise

Les valeurs de l'entreprise sont une combinaison deles normes, les normes, les critères et les croyances qui influent sur le comportement d'un employé d'une organisation. Bien sûr, ils sont au cœur de la culture d'entreprise. Les valeurs d'entreprise de l'entreprise deviennent le lien qui unit les employés de différents grades et divisions, crée une unité de vues et d'actions et permet à l'organisation d'atteindre ses objectifs. Pour ce faire, ils doivent être divisés, cultivés et déclarés par la direction de l'entreprise et ses employés les plus autorisés. Les valeurs de l'entreprise, auxquelles adhèrent la majorité des employés de l'entreprise, déterminent l'ensemble des critères selon lesquels ils forment un jugement sur un employé en tant qu'individu.

Dans l'organisation, ils jouent le même rôle que la moralitédans la société, ils lui permettent d'exister et de se développer. À cet égard, il est vrai que l'entreprise, où les valeurs de l'entreprise ne sont déterminées que formellement, deviendra non viable à long terme. Pour l'employé sincèrement imbu des valeurs, ils doivent correspondre à ses propres aspirations sociales, normes morales, compréhension de la direction personnelle du développement.

Tout employé dans un ensemble commun de valeursprend sa position personnelle, qui change finalement dans le processus d'interaction entre les gens. Il faut comprendre que toutes les valeurs de l'entreprise, même prises par une personne, ne peuvent pas devenir personnelles. Réaliser la valeur, la traiter positivement n'est pas toujours suffisante pour en faire une norme et une règle personnelles. Mais malgré cela, la direction de l'entreprise doit mener un travail systématique pour former, communiquer et expliquer les valeurs de l'organisation, pour impliquer l'employé dans les activités liées à leur mise en œuvre.

En règle générale, les valeurs de l'entreprise, dont des exemplesVoici quelques-unes des choses que la plupart des gens comprennent. Quelque chose de complexe et d'ambigu peut ne pas être accepté et compris. Si vous regardez les codes éthiques des grandes sociétés bien connues, sérieux au sujet de cette question, il est très fréquent de rencontrer des concepts tels que la responsabilité, l'auto-critique, l'honnêteté et l'ouverture, l'attitude amicale du personnel et des clients, l'engagement.

Il est très important de comprendre que dans tout établissementles organisations ont leurs valeurs, que la direction soit ou non engagée dans leur formation. Par conséquent, pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise, ce travail doit être fait, mais les normes, règles, critères et traditions informels doivent être pris en compte. L'un des moyens optimaux dans ce travail peut être l'établissement de certains cadres pour les systèmes informels existants, leur correction douce dans la direction nécessaire, sans bouleversements révolutionnaires, interdictions et actions répressives. Ce travail devrait être précédé d'une analyse approfondie du système de valeurs informel existant avec la participation de spécialistes, et le résultat souhaité devrait être progressé progressivement, couvrant tous les niveaux de l'organisation.

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