Gestion de la production en tant que système

Dans le processus de gestion d'une grande entreprisel'importance est aussi de la gestion de la production, de l'innovation et de l'approvisionnement-ménage, de l'organisation de la gestion des documents et de la gestion personnelle. Tous visent à résoudre diverses tâches dans la résolution de divers problèmes liés à la gestion. Mais dans cet article, je voudrais considérer spécifiquement ce qu'est la gestion industrielle en tant que système.

L'un des principaux types d'entrepreneurship estles activités de production qui couvrent la production de divers biens, ainsi que toutes sortes de services de production (agriculture, réparation, construction, communications, transport). Sur le marché du travail, il existe actuellement une demande croissante de cadres ayant de bonnes connaissances dans le domaine de la gestion de la production.

La gestion de la production est unun système intégré pour assurer la compétitivité maximale des biens, qui est produite par une production spécifique, dans un marché concurrentiel. Ce système comprend les questions de construction de structures organisationnelles et de production, en choisissant une forme de gestion organisationnelle et juridique efficace, des services de marque et la commercialisation des biens en fonction des étapes précédentes du cycle de vie de la production.

La gestion de la production s'unit autourvous ou vous-même dans pratiquement tous les types de gestion. L'exactitude des prévisions des différentes tendances stratégiques de l'idéologie, de la société, des technologies de l'information et de la production, de l'organisation de la production, des formes d'intégration, de la politique d'innovation en détermine largement l'efficacité.

La gestion de la production en tant que système comprenden soi quelques éléments. Ceux-ci comprennent: la structure de production et la structure du système de gestion, l'organisation de la production principale, la production, la planification et la prévision des activités de toute l'organisation, l'organisation de la préparation de nouveaux produits et la mise en œuvre de toutes les stratégies marketing.

La gestion de la production est égalementfonction. Ceux-ci comprennent la planification, la gestion stratégique, l'organisation des processus, la motivation, la comptabilité et le contrôle, la réglementation. Dans le cas où toutes ces fonctions sont combinées dans un système intégré, alors au centre il y aura une fonction de coordination, qui à son tour est connectée à chacune des fonctions séparément.

La gestion de production a ses propres méthodes: économique, administratif, réseau, équilibre, socio-psychologique. Ils ne sont mis en œuvre que conformément à des principes spécifiques. Ceux-ci comprennent le principe de caractère scientifique, la cohérence, la persévérance, une combinaison optimale d'un système de contrôle centralisé qui contrôle son autorégulation, en tenant compte des caractéristiques de la personnalité des employés, ainsi que la psychologie sociale, le principe de veiller au respect des obligations, les droits et les responsabilités des nombreux participants de contrôle dans la réalisation de tous les objectifs de production, le principe d'assurer la compétitivité de tout le personnel de gestion.

Les objets de la gestion industrielle ne sont pasautres que les systèmes de production et la production en général. Il est important de comprendre que la production est une activité visant à créer quelque chose qui peut être qualifié d'utile: services, matériaux, produits, produits. Un système de production est un ensemble de travailleurs, d'objets et d'outils, ainsi que d'autres éléments nécessaires au fonctionnement du système dans le processus de création de services et de produits.