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Stratégie de marketing de l'entreprise

La stratégie marketing est privéeun élément de la stratégie globale de l'entreprise qui décrit comment elle doit utiliser les opportunités et les ressources à sa disposition pour obtenir le meilleur résultat et augmenter la rentabilité à long terme.

Stratégie de marketing, en fait, représenteun plan général d'activités de marketing, à travers lequel l'entreprise s'attend à atteindre ses objectifs de marketing. Cela implique la définition d'objectifs spécifiques pour chaque produit individuel, le type de marché pour une certaine période de temps. Une stratégie est en cours de formation dans le cadre de la production globale et des activités commerciales en fonction des capacités individuelles de l'entreprise et des particularités de la situation sur le marché.

Après l'élaboration du plan stratégique général, l'entreprise peut procéder à des plans tactiques plus privés (plans marketing).

Les principales sections du plan de marketing comprennent: analyse de la situation commerciale actuelle, analyse SWOT, liste des tâches et des problèmes existants, liste des dangers évidents et des opportunités potentielles, un aperçu des stratégies de marketing, un programme d'action, des budgets et une certaine procédure de contrôle.

Stratégie de marketing de l'entreprise commence son existence avec le développement d'un programme spécifique, la définition des objectifs et la formulation des tâches pour toutes les activités de marketing futures.

La stratégie marketing est choisie individuellementpour une entreprise en particulier en conformité avec les spécificités de ses affaires courantes et les tâches de développement des périodes futures. Les principales stratégies marketing sont: pénétration dans un nouveau marché, développement du marché existant, développement d'un nouveau produit, diversification.

Basé sur la stratégie marketing globaledes programmes privés d'activités de marketing sont formés. Les programmes peuvent se concentrer sur la réalisation de tels effets en effectuant des activités comme l'effet maximal, quel que soit le risque, le risque minimal sans calculer l'effet important, différentes combinaisons des deux approches indiquées.

Une stratégie de marketing est développée sur la base deles exigences du marché, les avantages compétitifs, les lacunes de l'entreprise, les demandes des clients et d'autres facteurs. La formation de la stratégie de marketing est influencée par les tendances de l'état de l'environnement et de la demande de marketing externe, le système de circulation des marchandises, les demandes des consommateurs; caractéristiques et conditions de l'environnement concurrentiel; les capacités individuelles de l'entreprise et ses ressources de gestion; le concept principal du développement futur de l'entreprise, ses objectifs et ses objectifs.

Le sous-système clé du marketing de marquestratégie est la stratégie de marketing de produit d'une organisation commerciale. Il vise à l'analyse, le développement des décisions stratégiques les plus importantes sur l'assortiment, la nomenclature, le volume et la qualité des produits, les questions de la réalisation du produit sur le marché.

La stratégie de marketing produit estla stratégie principale de la survie, la croissance économique, l'existence tranquille et le succès commercial de l'entreprise. Son principal composant est l'optimisation du programme de produits pour l'année en cours.

Ainsi, la stratégie marketing est créée enun certain marché cible, choisi à la suite de l'expansion de la recherche marketing du marché. Sur la base, la planification stratégique est construite et avec son aide, l'entreprise fournit des avantages compétitifs pour l'avenir. C'est le résultat d'une construction rationnelle et logique de plans de réussite à long terme, à partir desquels on progresse dans le développement progressif de la production et des ventes.

Sur la base de la stratégie développée, unun programme détaillé d'événements spécifiques pour l'ensemble du complexe de marketing, les exécuteurs responsables sont fixés, les dépenses futures sont déterminées et les conditions d'exécution sont établies.

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