Le travail de planification commence toujours parla détermination du nombre de tâches à accomplir pour l'exécution des personnes et le temps nécessaire à son achèvement. Lors de la gestion de projets, de tels systèmes sont simplement nécessaires. Premièrement, pour comprendre le temps total qui sera dépensé et, deuxièmement, pour savoir comment planifier les ressources. C'est ce que font les chefs de projet, ils construisent principalement un réseau. Un exemple d'une situation possible sera examiné ci-dessous.
La direction de l'agence de publicité a pris une décisionSur la sortie d'un nouveau produit publicitaire pour ses clients. Pour les employés de la société des tâches: examiner l'idée de brochures publicitaires, des arguments en faveur de l'une ou l'autre option créer une mise en page, pour préparer un projet de contrat pour le client et envoyer toutes les informations à la direction. Pour informer les clients ont besoin de passer lettre d'information, coller des affiches, toutes les anneau entreprises disponibles dans la base de données.
En outre, le chef de l'exécutif a fait un plan détaillé de toutes les actions nécessaires, nommé des employés responsables et déterminé le temps.
Commençons à construire un graphique de réseau. L'exemple a les données montrées dans la figure suivante:
Avant de créer un calendrier réseau,vous devez créer une matrice. La construction de graphiques commence à ce stade. Imaginez un système de coordonnées dans lequel les valeurs verticales correspondent à i (l'événement initial) et les lignes horizontales à j (l'événement final).
Commencer à remplir la matrice, en se concentrant sur la figure 1. Les premières données de fonctionnement n'a pas le temps, mais il peut être négligée. Considérons plus en détail la seconde.
L'événement initial commence à 1 etse termine au deuxième événement. La durée de l'action est de 30 jours. Ce numéro est entré dans la cellule à l'intersection de 1 ligne et 2 colonnes. De la même manière, nous affichons toutes les données montrées dans la figure ci-dessous.
La construction des graphes commence par la notation des fondements théoriques. Considérons les éléments de base requis pour compiler le modèle:
Le travail peut être effectué dans trois états:
- Le courant - C'est une action ordinaire, dont l'accomplissement demande du temps et des ressources.
- En attente - un processus au cours duquel rien ne se passe, mais il faut du temps pour passer d'un événement à un autre.
- Travail fictif Est une connexion logique entre les événements. Il ne nécessite ni le temps ni les ressources, mais de ne pas interrompre le graphe du réseau est représenté par la ligne pointillée. Par exemple, la préparation des sacs de grains et la cuisine pour lui - ce sont deux processus distincts, ils ne sont pas connectés en série, mais leur connexion est nécessaire pour le prochain événement - emballage. Par conséquent sécréter un cercle, qui est relié par des lignes en pointillés.
Les règles pour construire des graphiques de réseau sont les suivantes:
Revenons à l'exemple original et essayons de dessiner un graphe réseau en utilisant toutes les données mentionnées précédemment.
Nous commençons avec le premier événement. De là viennent deux - le deuxième et le troisième, qui sont reliés dans le quatrième. Ensuite, tout va de façon constante jusqu'au septième événement. Trois œuvres en sortent: la huitième, la neuvième et la dixième. Nous allons essayer de tout afficher:
Ce n'est pas tout sur la construction d'un réseau. L'exemple continue. Ensuite, vous devez calculer les moments critiques.
Le chemin critique est le plus grand moment,passé à la tâche. Pour le calculer, vous devez ajouter toutes les plus grandes valeurs d'actions séquentielles. Dans notre cas, ce sont les œuvres 1-2, 2-4, 4-5, 5-6, 6-7, 7-8, 8-11. Résumer
30 + 2 + 2 + 5 + 7 + 20 + 1 = 67 jours
Ainsi, le chemin critique est de 67 jours.
Si un tel temps pour le projet ne convient pas à la gestion, il doit être optimisé en fonction des besoins.
À ce jour, quelques-uns du projetles gestionnaires dessinent manuellement des diagrammes. Le programme de construction de cartes réseau est un moyen simple et pratique de calculer rapidement les coûts en temps, de déterminer l'ordre de travail et d'assigner des artistes.
Passons en revue brièvement les programmes les plus courants: