Brainstorming, méthode: description, technologie et avis

Brainstorming est la méthode qui aujourd'huijouit d'une popularité incroyable. En l'utilisant, vous pouvez trouver d'autres moyens de résoudre des problèmes complexes. De plus, cela permet à l'individu de révéler son potentiel intérieur. Cette méthode est utilisée le plus souvent dans les grandes équipes lors des réunions, quand il est nécessaire d'arriver à une solution définitive.

Le brainstorming est une méthode qui implique,que tous les participants au processus seront très actifs. La situation où les employés d'une entreprise expriment tour à tour leur opinion individuelle, permet à chacun de ne pas se tenir à l'écart et d'être entendu. Dans les conditions de la réalité moderne, lorsque le chef n'a souvent pas l'occasion de donner du temps à chaque employé, cette méthode n'est qu'une découverte.

Histoire et description

La méthode de brainstorming (brainstorming) pour la première foisapparu en 1930, et il a été décrit beaucoup plus tard - en 1953. L'auteur de ce concept est le chercheur américain Alex Osborne. À un moment donné, ce scientifique a parlé dans la défense de la liberté d'expression et a recommandé sa méthode principalement pour la bonne planification de toute activité commerciale. Brainstorm est encore utilisé par les principaux hommes d'affaires pour organiser et mener des affaires. Son utilité est notée: la productivité du travail augmente, le profit augmente, les nouvelles idées apparaissent comme si elles étaient seules.

L'essence de la méthode de brainstorming estsuivant: dans le hall des réunions, les dirigeants et les employés se réunissent. Une tâche commune doit être exprimée, ce qui devrait être décidé au cours de la réunion. Chacun des participants a la possibilité d'exprimer ouvertement son point de vue, de défier le concept du partenaire, de discuter des résultats obtenus et de construire des hypothèses supplémentaires. D'un autre côté, il semble que des collègues s'opposent volontairement à des concepts différents afin de parvenir à une nouvelle compréhension de l'essence des choses.

Brainstorming direct

C'est l'option la plus courante qui permetrésoudre rapidement un problème urgent. brainstorming directe implique que le processus sera discuté des questions les plus importantes et d'actualité relatives à la mise en œuvre de divers projets, les activités de développement, et ainsi de suite. D. Pas beaucoup de dirigeants d'aujourd'hui se rendent compte que de tenir des réunions régulières, des séances d'information et frais divers peuvent être, en utilisant une approche créative. Il vaut la peine un peu à faire de la diversité dans la vie quotidienne ennuyeuse pour les professionnels que les employés commencent à générer des idées eye-popping eux-mêmes. Le chef ne peut qu'être surpris de voir jusqu'où se cache tout ce potentiel. L'application de cette méthode permet d'améliorer les relations au sein d'une équipe établie, de surmonter divers obstacles et barrières psychologiques.

Brainstorming arrière

Utilisé dans le cas où un certainle concept s'est avéré non rentable pour une raison ou pour une autre, s'est trouvé dans une impasse, et il a fallu d'urgence en développer un nouveau. Il est entendu que les participants au processus défieront activement les pensées de chacun. Ici les disputes sont possibles, entrant dans la polémique. La méthode du brainstorming inverse est utile dans le cas où l'entreprise a des contradictions insolubles qui nécessitent une intervention radicale.

Les employés peuvent exprimer tout ce qu'ils pensenten fait, leur liberté n'est limitée à rien. Il n'est guère possible de trouver quelque chose d'aussi efficace et efficace que la méthode de brainstorming inverse. La description du problème, l'attention concentrée aux détails de plusieurs personnes à la fois nous permettent d'aborder la question dans le temps et du meilleur côté.

Brainstorming individuel

Il peut être appliqué dans le cas oùune personne a un besoin urgent d'atteindre un résultat spécifique, mais pour une raison quelconque, il a été pris par une crise professionnelle. Le brainstorming est une méthode qu'une personne créative peut utiliser en période de perte temporaire de productivité. Son unicité réside dans le fait qu'il agit effectivement même sur une personne qui est seule avec ses propres pensées. Vous pouvez organiser des dialogues internes avec vous-même et arriver à des décisions audacieuses et inattendues. Le résultat de telles actions vous surprendra bientôt. Tout ce qui est nécessaire est de se permettre de penser dans un laps de temps limité (disons pendant quelques minutes), en ayant devant lui une tâche spécifique et clairement formulée. Malheureusement, beaucoup de gens de l'enfance s'habituent à penser à des stéréotypes communs. Les méthodes de remue-méninges peuvent surmonter la perception stéréotypée du monde et atteindre un niveau plus élevé de vision du monde.

Technologie de conduite

Ce concept comprend trois périodes principales. Ils devraient être effectués de manière cohérente et avec une grande attention.

1. Formulation d'idées. A ce stade, la formulation de l'objectif,les informations nécessaires sont collectées. Les participants au processus doivent être conscients du type d'information auquel ils sont invités à réfléchir. Toutes les idées exprimées, en règle générale, sont fixées sur papier, afin de ne rien manquer d'important.

2. Formation d'un groupe de travail. Les participants sont divisés en générateurs d'idées et d'experts. Le premier - les gens qui ont développé une orientation créative, l'imagination. Ils offrent des moyens non standard comme une solution au problème. Les experts découvrent la valeur de chaque idée proposée, d'accord ou non, ce qui motive leur choix.

3. Analyse et sélection de propositions Ici la critique, la discussion active est pertinentepropositions. Les générateurs d'idées sont d'abord exprimés, ensuite la parole est donnée aux experts. Les propositions sont sélectionnées en fonction de l'inférence logique et de la créativité. Toute approche non standard est la bienvenue et est donc considérée avec un intérêt particulier.

Le superviseur doit superviser le processus,observer les progrès de la discussion du problème. En cas de moments controversés, il apporte nécessairement la clarté, précise les détails, oriente le développement ultérieur de la pensée.

Conditions supplémentaires

Malgré le désir naissant des jeunes etgestionnaires prometteurs commencent immédiatement à utiliser cet outil psychologique, il nécessite une approche compétente. Vous ne pouvez pas l'utiliser trop souvent, sinon il perdra l'élément de nouveauté et sera perçu par les employés comme quelque chose d'ordinaire et de quotidien. L'une des principales conditions de conduite est la rapidité d'utilisation. Les participants ne doivent pas spécialement préparer la réunion, réfléchir aux mouvements utilisés.

Le leader a besoin de connaître la direction généraleconversations, mais dans tous les cas il ne sera pas possible de déterminer de quelle manière la discussion se déroulera. Les méthodes de brainstorming sont si remarquables qu'elles vous permettent d'exprimer ouvertement votre point de vue. Les gens peuvent ne pas être attachés aux conséquences de ce qui a été dit.

La méthode de brainstorming: avis

Les participants à ce concept notent qu'avec sonutiliser n'importe quelle réunion est plus intéressant et productif. La méthode ressemble à l'inclusion simultanée de plusieurs "bulbes", qui s'allument dans l'esprit de différentes personnes. Le brainstorming vous permet de prendre en compte non seulement les jugements de professionnels spécialisés, mais aussi les zones adjacentes. En d'autres termes, il couvre de nombreux spectres, il permet de considérer la même situation de différents côtés. En outre, et les relations dans l'équipe après l'introduction de la méthode deviennent plus ouverts, confiants.

Implication dans le processus

Généralement lors de réunions et de réunions"Théâtre d'un acteur". Dit un chef, et les subalternes sont obligés d'écouter de longues notes monotones et d'accord avec lui. C'est incroyablement fatigant et nerveux pour ce dernier. La personnalité des employés est supprimée, il est pressé dans un cadre proche des fonctions officielles. Parfois, les employés, pour une raison ou une autre, préfèrent ne pas exprimer des idées qui surgissent dans leur tête, ne cherchent pas à s'exprimer.

En conséquence, la motivation pour travailler "aveclumière ", mettant l'âme dans le processus. La méthode de brainstorming permet de supprimer les pinces et barrières psychologiques, permet de révéler l'individualité des employés. Étant psychologiquement impliqué dans le processus, une personne augmente sa productivité.

Créativité

D'accord, ce concept ne peut pas êtreappelé tous les jours et souvent utilisé. Surtout, ils y ont recours lorsque la question nécessite une sorte de décision ambiguë. La méthode a été largement répandue dans les collectifs créatifs, où il est nécessaire de s'éloigner de la vie quotidienne et de se plonger dans la solution de la tâche créative. En règle générale, un résultat positif ne tarde pas à attendre.

Il y a beaucoup de tels concepts, ce qui signifie une signification différente. Ici, juste et utile méthode de brainstorming.

11e année

Introduction technologique du concept d'Alex Osbornepeut être utilisé pour organiser des cours pour les diplômés. Au niveau supérieur, les élèves se voient souvent proposer des tâches qui favorisent l'éveil d'idées non standard. C'est une acquisition très utile, car les caractéristiques de la personnalité individuelle sont prises en compte, les capacités existantes sont développées, les compétences nécessaires sont renforcées. Plus la liberté sera fournie pour la réalisation des pensées qui surgissent dans la tête, plus les débuts des jeunes chercheurs seront audacieux. La méthode prévoit que les élèves s'efforceront eux-mêmes d'atteindre l'objectif. Les réactions des participants sont particulièrement positives, car les adolescents apprécient une attitude attentive à leur égard.

Au lieu de conclure

Le brainstorming est une méthode qui a acquis une renommée relativement récente. De plus en plus de gestionnaires choisissent l'utilisation d'une approche non conventionnelle pour résoudre les problèmes quotidiens.