Types de plans
Activités de chaque entité commercialecomprend le travail cumulatif d'un certain nombre de liens intermédiaires (départements, magasins, personnes, etc.). Pour que le processus de production soit le plus efficace et que le fonctionnement de tous les départements soit cohérent, il est nécessaire de définir un objectif clair. Cela devient possible en utilisant un plan reflétant les principaux objectifs de l'organisation. La compilation des indicateurs de prévision est la base de la politique de gestion. Les éléments les plus significatifs sont les éléments de développement, ainsi que la mise en œuvre des moyens qui affectent la fonction de production.
Il existe différents types de plans. Par la période de prévision, il y a:
1. Perspective ou plans stratégiques. Leur développement révèle le besoin futur de nouveaux types de produits, et détermine également la stratégie de vente de biens sur différents marchés de consommation à long terme (dix à quinze ans).
2. Plans actuels. Ces prévisions sont développées dans le contexte de l'année de reporting.
3. Plans pour le type de production opérationnelle. Ces valeurs projetées permettent un affinement plus détaillé des indicateurs actuels. Les intervalles de temps qui couvrent ces types de plans sont extrêmement courts. Cela peut prendre une heure et un quart, une décennie et un mois. Pour le processus de gestion, un tel plan est la base pour le bon fonctionnement de l'entreprise et la production de produits. Avec l'aide de ce document de prévision, les tâches sont confiées à leurs exécuteurs directs, qui sont des travailleurs. La planification opérationnelle et de production comprend des composants qui reflètent les tâches inter-magasins, intra-shop et quotidiennes.
La classification de la prévision peut être effectuée et sur d'autres caractéristiques. Les types de plans varient selon:
- contenu (socio-travail et technico-économique, investissement-financier et technologique-organisationnel, etc.);
- niveau de gestion (usine et entreprise, et également entreprise);
- justifier leur méthodologie (directive et administrative, indicative et de marché);
- secteur d'application (individuel et brigade, intra et interministériel);
- les étapes de développement (final et préliminaire);
- degrés de précision (raffinés et agrandis).
Il y a des types de plans et la nature de la compilation. Ils peuvent être ciblés ou moteurs de recherche. Le premier type de développement des prévisions dans le premier ordre présuppose la définition d'objectifs. Puis détermine la quantité de ressources nécessaires pour résoudre le problème. La planification utilisant le type prédictif d'indicateurs est l'opposé complet de la méthode cible. Sur la base du nombre existant de facteurs de production, certaines tâches sont définies pour le fonctionnement de l'entité commerciale.
Différents types de plans d'affairesles entreprises sont développées selon des règles spécifiques. Tout d'abord, ils prennent en compte l'objectif fixé à l'entreprise. La classification des plans d'affaires est effectuée selon les types suivants:
1. Pour attirer les investisseurs. De tels développements contiennent des caractéristiques détaillées des activités de l'entreprise et des recherches dans le domaine du marketing.
2. Pour obtenir un prêt. Dans de tels développements prédictifs, le besoin de ressources monétaires de l'entreprise devrait être justifié, et des avantages significatifs de leur utilisation devraient être indiqués.
Les conditions économiques modernes dictentbesoin de planification financière. Sans résoudre ce problème, il est impossible pour une entreprise de produire des actions efficaces sur le marché. Les types de plans financiers, dont les indicateurs sont basés sur le volume de la production de produits finis, la liste d'assortiment, ainsi que le coût du produit, sont divisés en:
- stratégique;
- courant;
- Opérationnel.
Les valeurs projetées indiquées dans ces documents constituent une base importante pour prendre des décisions managériales au sein de l'entreprise.
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