Quelle est l'organisation de la production de construction

L'organisation de la production de construction est un ensemble d'activités interreliées, comprenant:

1. Le système de préparation pour effectuer des travaux de différents types.
2. Définir et assurer la mise en œuvre de la procédure générale de mise en œuvre des travaux, de leur commande et des délais d'exécution.
3. Fournir au chantier tous les types de ressources nécessaires pour un fonctionnement ininterrompu. Leur présence vous permet d'effectuer des travaux de construction au bon rythme et de haute qualité.

Un peu de théorie

Thèmes de problèmes qui unitl'expression "organisation de la construction" est extrêmement large. Dans un article séparé, il est même impossible d'énumérer les tâches qui entrent ici. Si vous essayez de le faire avec de très grands traits, il devrait s'agir de tâches liées au choix du chantier, au développement du projet de l'objet érigé, à la sélection d'un entrepreneur général, à la construction, au contrôle de qualité.

L'organisation de la construction estun ensemble de mesures dont la mise en œuvre assure l'atteinte du résultat souhaité. C'est l'entrée de l'objet érigé en fonctionnement dans le délai fixé avec la qualité attendue.

Organisation de la production de constructionimplique la fourniture de solutions technologiques, techniques et organisationnelles ciblées, ainsi que des activités garantissant l'exécution des obligations découlant des contrats signés pour la construction d'installations. C'est-à-dire, les mettre en œuvre dans les délais convenus et avec une qualité donnée, tout en observant les intérêts économiques, de production, économiques et autres des participants à ladite construction. Ceux-ci incluent:

1. Clients
2. Concepteurs
3. Organisation de construction et d'installation, contracting.
4. Fournisseurs
5. Les travailleurs du transport.
6. Organisations engagées dans la recherche et le développement.

Façons

Méthodes d'organisation de la production de construction,utilisés dans la pratique, sont des parties intégrantes du processus de construction, produit par la méthode du flux, lorsque le processus technologique général est divisé en étapes correspondantes (érection de la fondation, installation de murs, etc.) dont la performance est confiée à différentes brigades. Dans ces cas, le travail à l'installation commence immédiatement après l'achèvement du bâtiment précédent, ce qui assure un cycle de travail continu. Les principales méthodes sont:

• méthode d'organisation, appelée streaming;
• cycles de construction d'objets;
• la performance des travaux attribuables à la construction et l'installation, selon le calendrier du réseau précédemment compilé.

Types

Bases de l'organisation de la production de construction (éléments de base):

1. Conception de l'organisation des travaux sur la constructionobjet, qui comprend un ensemble de processus de production qui sont effectuées sur le site de construction. Il se compose de deux sous-systèmes de base: la technologie actuelle du processus de construction et l'organisation de ladite production. Chacun de ces sous-systèmes a sa propre base scientifique et sa propre essence.
2. Concevoir la production de ces œuvres.
3. L'introduction de la méthode dite de flux.

L'organisation de la production de construction se maintientsur les bases scientifiques et l'essence de la recherche et de la conception représentative. Il détermine la relation entre les processus de construction dans l'espace et le temps, la gestion opérationnelle et la planification par la production elle-même.

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