Analyse des ressources humaines: un bref résumé

L'analyse du travail de toute entreprise est impossible sansla prise en compte des spécificités du travail du personnel de l'entreprise, la définition de l'efficacité du travail et le développement de mesures pour l'améliorer. Très souvent, lors de l'analyse de la main-d'œuvre, les gestionnaires font face à de nombreux problèmes et ne peuvent pas trouver de réponses à diverses questions. Nous essaierons de donner des réponses à certains d'entre eux.

Alors, pourquoi est-il nécessaire de mener une analyse du travailressources? C'est simple - le personnel est le principal moteur de toute entreprise. Le grand-père Marx a défini il y a environ un siècle que sans le personnel, tout équipement serait inutilisé, ce qui signifie que c'est le travail humain qui est la source de la plus-value (lire-profits). Vous pouvez, bien sûr, donner beaucoup d'arguments et d'arguments sur le fait que les capacités entrepreneuriales jouent également un rôle important, cependant, dans le cas le plus général, cette déclaration peut être considérée comme un axiome. Et puisque les employés de l'entreprise sont précisément le facteur qui influence directement, et on peut même dire qu'il fait du profit, il est logique que ce facteur mérite un maximum d'attention.

L'analyse des ressources du travail devrait porter sur les aspects suivants:

• Analyse de l'offre de travail - il est nécessairede comprendre combien de ressources en main-d'œuvre il y a dans l'entreprise, quelle capacité de production elles peuvent fournir, qu'il y ait des excédents ou une pénurie de main-d'œuvre.
• Analyse de l'utilisation des ressources du travailles entreprises - peut-être, il est évident que n'importe quelle ressource, qu'il s'agisse d'un terrain, d'une machine-outil ou d'une force de travail, peut être utilisée de différentes manières. Il n'y a pas non plus d'objection à l'hypothèse selon laquelle l'utilisation la plus efficace des ressources aidera à maximiser le profit de l'entreprise. C'est pourquoi il est nécessaire de comprendre l'efficacité du travail des employés de l'entreprise, y a-t-il des facteurs qui réduisent leur efficacité (par la faute des employés ou de l'entreprise elle-même) et quelles sont les réserves possibles de productivité du travail. Cette partie de la procédure d'analyse est la plus importante, car les résultats de cette partie de la recherche sont basés sur la plupart des conclusions.
• Réaliser une analyse des ressources en main-d'œuvre de l'entreprise,on ne peut pas oublier une partie aussi importante de la recherche que l'analyse de la rémunération du travail. Ce n'est un secret pour personne que c'est le salaire qui est le principal facteur de motivation pour l'employé. On sait également qu'un paiement trop faible ou trop élevé entraîne le relâchement de l'employé et commence à travailler moins efficacement. L'analyse des ressources du travail en termes de coûts de main-d'œuvre implique d'étudier et de réviser le système de calcul des salaires, le système de primes, les congés payés et d'autres aspects de la rémunération du travail précisément en fonction de l'efficacité du processus de production. Ne confondez pas cette procédure avec l'audit de la rémunération du travail, car dans ce cas il est important de vérifier l'inexactitude du paiement documentaire dans la comptabilité, d'évaluer l'efficacité du système de paiement existant et de recommander des améliorations et des modifications.

Ainsi, l'analyse des ressources du travail estun outil de gestion important, et est largement utilisé à la fois dans les petites entreprises et dans les grandes sociétés transnationales. Bien entendu, cette procédure peut être effectuée une fois, cependant, il est considéré plus efficace maintenant de surveiller l'état des ressources du travail sous la forme de surveillance. Cela vous permet de réagir plus rapidement à tout changement et de maintenir l'efficacité maximale du travail dans l'entreprise.