La gestion opérationnelle - qu'est-ce que c'est?

Gestion opérationnelle (ou gestionopérations) traite des tâches courantes, mais cela ne signifie pas que les décisions prises par lui dans le cadre ne sont pas importantes. Au contraire, sans la solution des tâches quotidiennes, les activités de l'entreprise sont impossibles.

La gestion opérationnelle est en faitdéveloppement de solutions pour réduire le coût de l'entreprise sans perdre la qualité des résultats de ces activités. Ainsi, la gestion opérationnelle dans la solution des tâches quotidiennes concerne l'optimisation globale du travail de l'entreprise.

Les décisions d'exploitation réussies sont souvent copiéesconcurrents, donc ils sont rarement un avantage, au moins pour une longue période. Mais cela ne signifie pas qu'il ne soit pas nécessaire de rechercher des solutions non-standard qui permettent d'optimiser les activités de l'entreprise: les pionniers, en règle générale, enlèvent encore une partie de la crème.

La fonction de gestion opérationnelle est souvent oui ousinon, il est dispersé dans divers services de l'entreprise. Cela permet aux chefs de ces services d'optimiser les processus de production au sein de leurs segments, ce qui aura finalement un effet positif sur les activités de l'ensemble de l'entreprise.

Sans aucun doute, la gestion opérationnelle devraitsur la base stratégique. Par exemple, la gestion de l'entreprise, qui est commercialisé dans le segment à faible coût, il est peu probable de prendre une décision de soumettre au conseil repas de trois plats, dont le coût sera inclus dans le billet. Une telle décision aurait été irrationnelle. Ou le fabricant de segment de produits de luxe peut réduire le coût de la production en utilisant des matières premières moins chères: cela peut affecter la comme le produit final.

L'étude de la gestion opérationnelle dans le cadre deformation universitaire ou avancée, sans doute, utile aux cadres intermédiaires et supérieurs, puisque l'organisation et la gestion de l'entreprise, en plus de l'expérience, nécessite des connaissances théoriques et pratiques.

En outre, la connaissance des principes de basela gestion opérationnelle sera utile pour évaluer la performance de l'entreprise en général. L'étude de cette discipline est utile non seulement pour les gestionnaires, mais aussi pour les comptables, les financiers, les commerçants et même les programmeurs.

Analyse opérationnelle en gestion financière, commepartie de la planification à court terme, aide à suivre la dépendance de la performance de l'entreprise en termes monétaires, c'est-à-dire le bénéfice des coûts de production et de ses volumes.

Cette analyse est souvent appelée une analysele seuil de rentabilité, car il peut calculer, y compris le volume et la nature de la production, en vertu de laquelle les résultats financiers de l'entreprise sera de zéro. Il aide également à déterminer le seuil de rentabilité de l'entreprise et permet de prévoir les conséquences financières de certaines décisions.

Ainsi, l'analyse opérationnelle et opérationnellela gestion est étroitement liée, de sorte que les entrepreneurs et les gestionnaires doivent posséder ces disciplines, de sorte que l'entreprise a non seulement poursuivi ses activités, mais aussi développé aussi efficacement que possible.

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