L'essence et les principes du marketing dans le contexte de la stratégie de développement de l'innovation

Interrelation et interdépendance des brevets etLa recherche marketing est clairement tracée en comparant le contenu de chacun d'eux, car les deux sont basés sur les principes classiques du marketing. La réalisation d'un complexe de recherche en matière de brevets et de marketing est une condition nécessaire à la création et à la commercialisation d'innovations. La mise en œuvre de ces études, ainsi que la R & D, exige la présence dans la structure de l'organisation des départements concernés, des spécialistes qualifiés, une interaction constante et leur accent sur la résolution des problèmes en conformité avec la stratégie choisie.

L'essence et les principes du marketing dans les conditionsle développement innovant de l'entreprise reflète finalement dans le fait que les innovations commercialement réussies sont créées à la suite d'une coopération étroite entre les unités des activités de R & D, avec les services de brevets et de marketing, de l'idée initiale d'un nouveau produit ou procédé jusqu'à son retrait sur le marché et la mise en œuvre des objectifs stratégiques alternatifs (fournir les besoins spécifiques du marché, l'expansion des volumes de production et l'augmentation des parts de marché, l'accès à de nouveaux marchés, etc.).

Conditions pour une mise en œuvre efficace de la stratégiedéveloppement innovant est la création de la propriété intellectuelle (OIS), qui forment la base, basée sur l'importance de laquelle il est possible de mettre en œuvre la stratégie commerciale de l'organisation, de réaliser les objectifs et les principes de marketing de l'entreprise.

En fonction de la disponibilité et du poids du portefeuille de brevets sur des domaines scientifiques prometteurs, l'organisation peut adopter:

a) stratégie de leadership, si des inventions sont créées qui peuvent servir de base à de nouveaux produits et technologies;

b) une stratégie d'amélioration des produits et des technologies produits, si des inventions ont été réalisées qui leur permettent d'atteindre leurs caractéristiques qualitativement nouvelles et de satisfaire les besoins croissants du marché;

c) stratégie de survie, si les inventions créées n'améliorent que partiellement les propriétés de consommation des biens.

Sans aucun doute, le choix de la stratégie dépend non seulementcapacités financières et matérielles-techniques de l'entreprise, mais aussi sur l'efficacité des principes clés du marketing d'une entreprise innovante. La composante la plus importante du succès est la concentration des ressources sur les orientations qui assurent, d'une part, des avantages compétitifs stables en raison du niveau scientifique et technologique élevé des technologies et des produits de production, et d'autre part - des coûts de production relativement plus faibles, la demande pour ce produit ou un marché spécifique à la technologie. La réponse à cette question est conçue pour fournir des services de marketing qui mettent en œuvre la politique de communication de l'organisation. Il est important de maintenir un retour d'information entre les résultats intermédiaires des développements et les résultats de la recherche marketing afin de corriger les décisions de gestion dans la mise en œuvre de processus innovants. L'expérience étrangère montre que les données de la recherche marketing visent à créer des inventions qui répondent aux besoins actuels du marché.

Principes de marketing dans le cadre d'innovationsStratégie suggèrent également qu'en fournissant un avantage concurrentiel, un rôle important à jouer une interaction constante directement avec les développeurs d'innovations et services de brevets à tous les stades du cycle d'innovation - de l'invention à la commercialisation. Les principaux efforts de la Division des brevets de l'entreprise devrait se concentrer sur la résolution de problèmes complexes, contribuent à l'obtention des meilleurs résultats possibles - la préservation ou à acquérir un avantage concurrentiel.

En particulier:

- effectuer la recherche d'informations sur les brevets et l'analyse du niveau atteint dans un domaine d'activité spécifique;

- identification, systématisation des MII protégées et choix des formes de protection juridique;

- l'enregistrement des demandes d'obtention de documents de sécurité pour ces objets ou leur enregistrement;

- la constitution d'un portefeuille de brevets et de demandes de brevet pour la mise en perspective (déterminant) des orientations du développement économique;

- sélection, évaluation et enregistrement d'objets d'importance commerciale;

- détermination des objets dominants dans la planification en perspective de leur commercialisation;

- détermination des principaux avantages du procédé ou du produit, analyse des possibilités d'entrée sur le marché;

- soutien à la publicité et à l'information, y compris la promotion internationale;

- vérification de la pureté des brevets des produits, des technologies appliquées et des moyens d'individualisation des biens et des services;

- suivi (évaluation, prévision) de l'état de développement de certains domaines scientifiques, évolution de la situation en matière de licences de brevets et besoins du marché;

- identification des perspectives et des organisations intéressées (entreprises) dans l'expansion des échanges technologiques ou des volumes de production de produits à travers la vente (achat) de licences pour l'OCI.

Comme on peut le voir à partir de l'énumération des tâches,cette liste coïncide pratiquement avec les principes de base du marketing qui doivent être réalisés et qui doivent être suivis lors de la mise en œuvre du vecteur innovant du développement des entreprises.

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